当年，美国开利集团以9亿美元的价格想买下格力，董明珠极力反对，对方给她开出年薪8000万高薪都无动于衷。
2017年，宝能集团的姚振华也想入驻格力，大举增持格力，差点逼近5%举牌线，成为格力第三大股东，然而董明珠极力反对，最后失败告终。
格力董事会很多人反对大股东入股，因为一旦大股东入股，势必需要董事会席位，现有的董事会成员必须有很多人退场，给张磊的高瓴资本让位，格力执行总裁黄辉、格力董秘望靖东离职，可能也有这方面的原因。
张磊知道董明珠的性格，见面也不拐弯抹角，开门见山地说：“董姐，我知道你对格力的感情，我也欣赏你对格力的贡献，所以我出417亿买你15%的股权，做长线战略投资，也为中国制造做点贡献。”
张磊也表示，成为格力的大股东后，他是不会干预管理层的，而且也不会干预股东们的分红，格力会如旧经营。最终，董明珠选择了张磊这位投资人，用她的话来说，张磊有真诚的合作态度，而且有实力和经验，是格力最志同道合的伙伴。
听完张磊的解释，再结合他在业界的口碑，董明珠一口答应，因为张磊的这笔投资对格力来说简直就是雪中送炭，就这样，张磊成为了董明珠和格力背后的”boss“。后来格力的发展也证明了董明珠当时的决定是正确的。
有私募圈巴菲特之称的张磊，创办和掌管亚洲最大私募机构，650亿美金的高瓴资本，且对于二级市场股市增持有自己独到的方法和逻辑。
在张磊投资的众多企业中，国内企业还是占据大多数。张磊虽然有在国外生活的经历，但是归根结底他还是非常看好国内市场的。在投资的时候也讲究长期效益，并不局限于眼前的利益。
其实这次收购并不是张磊带着高瓴资本做的最大一笔投资，2017年张磊就狂砸500亿私有化了百丽鞋子，买回来之后张磊并没有亲自参与经营，并没有搅乱百丽的管理，而是给传统制造业强者科技赋能，做业务增量，让其斩获新生。
在百丽的巅峰时期，一共有2万多家门店，员工多达12万名，一年的销售额就有400个亿。毫不夸张地说，在那个年代，女孩子们所认为的潮流，就是拥有一双百丽的鞋。
但是2013年移动电商崛起，百丽多次转型都以失败告终，很多门店出现负利润，百丽不堪重负，濒临倒闭。
但在投资人张磊眼里，他看准了每年高达30亿净利润和有巨大现金流的百丽，可以创造出“3倍回报”的投资价值，于是便果断出了手。
百丽集团私有化两年后，旗下滔博公司在香港上市，上市那天股价上涨8.82%，当天的滔博市值就已经超过百丽私有化的成本，也意味着张磊投资百丽集团，已经是稳赚不赔的买卖了，而他本人也被媒体称为“百丽鞋业背后的男人”。
张磊说道：“类似这样的传统零售企业现在都面临转型的困难，需要强大的互联网资源和数字化转型团队来支撑，这是传统零售企业最后的机会，否则肯定要被淘汰了。”
张磊非常看好中国经济，选择重仓中国，这15年来，加大对中国制造企业的投资，帮助了中国制造业实现了产业升级。
张磊在自己的处女作《价值》这本书里就写过：“不要想着一个项目能赚多少钱，而是要考虑怎么做成这个项目，如何减少时间和精力投入。对接资源本身也是一种远见。”
在《价值》一书中，不仅有张磊出资格力，公牛，福耀玻璃，蓝月亮等故事的始末，更有张磊对于出资价值的个人考虑，还有那赋有哲学，由浅入深，赋有哲理的文字，都让人看完浑身一震。
张磊笑称：创办高瓴15年，投了800多家企业，目的都是为了写这本书，可见这本书的价值。本书一经发表，立马得到了董明珠、马化腾、李彦宏、冯仑等50多位大佬的力荐。
《价值》套装看了之后不一定能改变你的命运，但是一定可以开拓你的眼界，改变你的思维，而改变思维是改变命运的前提。
张磊说，《价值》的稿费他会全部捐出去，他写书只是想给陷入迷茫的企业管理者和年 轻人指点迷津，让他们少走弯路，更快成功。
与其选择平庸的人生，不如改变自己。虽然我们不像张磊那样掌管海量财富，但用好手中有限的资源，再配以正确的投资理念，普通人也能改变命运。
如果你刚进入职场或者刚开始创业，不知道应该怎样继续自己前行的道路，那么《价值》15册系列丛书就是你的最佳选择，可以从中学习成功人士的经验，吸取其中的教训，成就更好的自己。
价值张磊对投资的思考