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人单合一模式为员工提供机会公平、结果公平的机制平台，为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障，使每个员工都能以自组织的形式主动创新，以变制变，变中求胜。
海尔人单合一的优缺点
优点：员工可直面用户，打破组织层级，接受用户驱动，有一定自主权。
缺点：对于企业协作，创新，解决用户需求的能力，要求比较高。
此模式适用于：很多以提升用户体验，能够充分发挥员工能动性的企业。
如何评价海尔“人单合一”的商业模式
人单合一模式让海尔成功的转型为物联网生态企业，在2018年的世界品牌500强里海尔不仅排名世界41，还是全球唯一上榜的物联网生态企业；除此之外，这个模式极大激发了海尔员工的创客精神，让他们充分发挥创造性。根据海尔最新的年报，2018年海尔集团实现全球营业额2661亿元，同比增长10％；全球利税总额突破331亿元，同比增长10％，非常了不起！
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